Verbinding op de werkvloer
Met dank aan de grote zus
Met enerzijds een grote liefde voor spiritualiteit en anderzijds ruim 20 jaar werkervaring in retail, media en de non-profit sector, leerde ik verschillende werelden kennen. Letterlijk. Want ik reisde de hele wereld over om te werken, te wonen en te ontdekken. Die ervaringen leidden tot het oprichten van Pleck, waarbij ik me richt op het maximaal benutten van de natuurlijke talenten van vrouwen.
“Pleck is als de grote zus die je inspireert en aanmoedigt, Maar soms ook zegt wat je niet wilt horen”

“Zelf kom ik, als zusje van twee oudere broers, uit een gezin met veel mannelijke energie. Er was weinig ruimte voor emotie. Die voorwaartse mannelijke energie heeft mij -zowel in mijn werkend leven als privé- veel gebracht. Maar door meerdere coach-opleidingen bij Phoenix Opleidingen én de komst van mijn drie dochters heb ik mijn zachtere kant meer ontwikkeld. Ik ontdekte dat ik daarmee een meer oprechte verbinding kreeg met mensen en daardoor nog meer kon bereiken.
Ik heb mijn hele leven verlangd naar een grote zus. Met Pleck draai ik dat om: ik ben de grote zus voor de vrouwen die na mij komen. Ik wil ze inspireren en naast ze lopen als ze hun eigen weg zoeken, zoals ik dat zelf ook zo lang heb gedaan. Pleck faciliteert, deelt kennis en schijnt een ander perspectief op dezelfde context. Maar Pleck bepaalt de uitkomst niet. Het gaat er namelijk niet om dat we elkaar vertellen hoe de wereld in elkaar zit. Maar dat we leren door met elkaar te delen, op gelijkwaardig niveau.”

 px).jpg)
Waar ik voor sta
Ik onthul graag het onzichtbare en breng nieuwe inzichten over dat wat onuitgesproken is. Dat doe ik door op speelse en respectvolle manier uit te dagen. Ik geef theoretische kaders, maar stel ook veel vragen. Vragen die inspireren, uitnodigen tot onderzoek en bijdragen aan leren. Ik verbind medewerkers met werkgevers, maar ook medewerkers onderling. Allemaal met als doel meer ontwikkeling, ontplooiing, vertrouwen en veerkracht te creëren, zodat iedereen vanuit een passende plek verder kan groeien.
Wil je samenwerken? Laten we dan een kop koffie drinken.
Mijn visie
Vrouwen gaan door verschillende levensfasen: van kind naar vruchtbare vrouw, naar het moederschap en vervolgens door de overgang naar wijze vrouw. Die transities zijn bij uitstek geschikt om ambities te herijken. Ik moedig werkgevers aan om deze fasen maximaal te benutten, zodat medewerkers vol vertrouwen en met scherpe ambities de volgende levens- én carrièrefase tegemoet treden.
"Alles wordt mooier als vrouwen hun natuurlijke krachten en aangeleerde talenten benutten."
Het begint met bewustwording
Gedurende de verschillende levensfasen vinden grote veranderingen plaats. Voor vrouwen betekent dat dat het vertrouwde veelal gaat veranderen; zij wanen zich dan in een tussenfase. Het zijn periodes waarin veel druk kan ontstaan op het zelfbeeld. Er worden bewuste en onbewuste keuzes gemaakt, beïnvloed door culturele, systemische en hormonale factoren. Door bewust te zijn van die invloeden, kunnen keuzes gemaakt worden die passen bij het natuurlijke 'ik'. Zowel thuis als op het werk. Dit draagt bij aan maximale persoonlijke groei én professionele ontwikkeling.
De rol van een goede werkgever
Als werkgever kun je een grote bijdrage leveren gedurende de transitie tussen levensfasen zoals zwangerschap of de overgang. Door medewerkers te ondersteunen in dit proces, stimuleer je hen het moment maximaal te benutten ten goede van hun professionele ontwikkeling.
.jpg)
Mijn werkwijze
Een van mijn doelen is om onbewuste patronen expliciet te maken en zowel werkgever als werknemer in beweging te brengen. Ik bied de tools aan waarmee jouw organisatie zelf de juiste weg kan kiezen en inslaan. Dat doe ik door middel van no-nonsense workshops, meerdaagse trainingen, inspiratiesessies en als consultant. Op maat gemaakt en afgestemd op de behoefte van de organisatie.

Theoretische kaders
Ik baseer de inhoud van mijn trajecten op verschillende theoretische kaders. Zo benadrukt het Systeemdenken dat de context van invloed is op ons gedrag en samenwerking. Door bewust te zijn van onderstromen kun je patronen doorbreken. Datzelfde geldt voor de Transactionele Analyse, een theorie die zich richt op de interactie tussen onze verschillende ego-standen (het Ouder-Volwassene-Kind model) en die onderlinge communicatie kan verbeteren. Schaduwwerk helpt onderdrukte delen te erkennen en constructief in te zetten. Het Circle of Security-model benadrukt de voorwaarde van een veilige omgeving voor groei. En hoe creëer je die voor jezelf?
Reviews
Wat anderen zeggen